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贵州阳光产权交易机构实现一季度开门红 部分业务种类收入同比增长21倍

2022-04-25 124 次

2022年4月15日,贵州阳光产权召开2022年第一季度生产经营会,总结分析一季度经营情况,安排部署二季度工作任务。贵州阳光产权党委书记、执行董事姜又阳主持会议并讲话,贵州阳光产权班子成员及相关部门、控股子公司负责人参加了会议。

会上,综合管理办公室汇报了一季度生产经营情况,各业务部门、控股子公司逐一汇报一季度业务开展情况、下一步工作打算。贵州阳光产权班子成员围绕全力做好生产经营、保障目标任务完成,就各自分管领域工作进行了安排部署。

2022年一季度,贵州阳光产权全力抓好生产经营,紧盯目标任务,攻坚克难、凝心聚力,完成各类项目300余宗,涉及金额超40亿元,完成收入同比增长1.5%,利润同比增长8.5%,实现了一季度“开门稳、开门红”。产权交易业务针对传统业务,不断拓宽营销渠道,挖掘投资人,促进国有资产保值增值,同时积极探索矿业权转让业务,努力拓展业务品种。招标采购业务进一步完善专家抽取等业务流程,积极参与市场化代理服务项目投标,一季度中标6宗,中标率达75%。农村产权交易业务积极配合上级主管部门开展农村产权流转交易情况摸底工作,推动闲置宅基地、农房使用权规范进场交易。金融资产交易业务采用“交易平台+咨询服务”模式做好政策咨询、项目推介、撮合交易等延伸性服务,同时加强与省市级商行等金融企业交流,积极推动金融企业资产进场交易。贵州环交所积极探索贵州省生态产品价值实现路径,探索贵阳市林业碳汇应用创新,继续实施单株碳汇。火炬公司积极筹建贵州省知识产权交易中心,在贵州技术知识产权综合服务平台实现项目展示,一季度收入较去年同期增长21倍。

姜又阳同志强调,2022年是国企改革三年行动的收官之年,是贵州省“强省会”行动的关键一年,也是贵阳产控集团优化重组后提速发展的重要一年,贵州阳光产权一是要聚焦主责主业,提速业务发展。二是各业务板块在完成重点项目,做好存量项目的同时,要进一步探索新的服务模式,深挖业务增量,争取在集团客户、工程招投标业务、上下游增值服务、市州业务等方面实现新的突破。三是要加快信息化平台建设,完善会员及专家管理举措、风控举措,简化内部审核流程,做好业务支撑。四是要加强员工培训、制定激励方案,提高员工积极性。

下一步,贵州阳光产权将不断拓宽服务范围、持续提高经营质量,为完成全年目标任务打好基础,为贵州省、贵阳市国企改革、国有资产保值增值、公共资源有序流转、乡村振兴等做好服务。